应对美墨加协定复杂形势，协助企业转移业务

客户: 某汽车一级供应商

挑战：在USMCA最终定稿前，其规则不断变化。 正值此时，我们的客户意识到需将其业务转移到墨西哥，以便更好地服务其北美客户，并发展新客户。

解决方案：我们决定将这个复杂的问题分成三个独立又相互联系的解决方案。首先，进行原产国分析，指导客户清晰了解需将哪些生产过程转移到墨西哥；对材料和最终产品进行了全球税率分析，确保新供应链能有效地运作。其次，基于当下情况制定最佳运营策略，为客户节省了200万美元的预算。最后，启动了初创项目签名程序，使客户能方便在新环境中拓展新业务和转移现有业务。同时，协助其招募墨西哥的专业团队，为其带来稳定的发展和利润。